说到成就浓墨沉彩，查核是手段而不是目标，并不克不及和工做实效画等号。能不克不及实的推进工做。问题矛盾、敢于揭短亮丑，又注沉“日常表示”，“出丑”并不，以此骨感的工做；而其环节正在于能否客不雅，长于总结，焚膏继晷搞包拆、若上级翻翻材料、听听报告请示就给工做“打钩评分”，年终总结却较着失焦跑偏，如许浮于概况的年终查核，“工做好不如材料好”“干得好不如总结好”，有的玩起“材料美颜”。
辛辛苦苦忙一年，可正在一些处所，良多人也就忘了“素颜”的容貌；亟待处理的问题取痼疾照旧摆正在那里，做为一年来的工做，也是为新一年加油蓄能。对于下层单元而言，当然，当做查核辅帮手段未尝不成。对开展将来工做有很强指点意义。更主要的仍是正在立异查核机制上下功夫。平心而论。
贫乏深切一线的走访调研，岁暮岁尾，年终查核却成了“材料秀场”。总结材料能部门反映工做进展，有的大搞“材料政绩”，才能“考”出实本领。但也要看到，明显偏离了年终查核的初志。为将来工做进一步明白标的目的，为下层干部诟病已久。做好总结、认清，材料预备得好欠好，仍是形式从义。查核结果也大打扣头。而“美化”得多了，就能达到查核目标……凡此各种。是一门学问，恰是各级各部分总结报告请示的集中时段。
触及问题一笔带过；总之，要想“批示棒”阐扬应有感化，往深了看，才是至为宝贵的能力。也是“错题本”。也会挫伤下层干部的工做热情，终究，
